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| 發布時間：2025-05-08 16:46:29作者： 成忠旭來源： |
魏鵬，男，漢族，1986年1月生，陜西紫陽人，2017年3月參加工作，2011年6月加入中國共產黨，大專學歷，現任安康市公共交通有限責任公司后勤保障部副經理。連續3年被安康市公共交通有限責任公司評為先進工作者。
"做事低調不張揚，踏實沉穩，技術過硬?！边@是同事們對魏鵬同志的一致評價。自進入后勤保障部工作以來，他時刻把責任扛在肩上，把安全放在心上，始終以黨員的標準嚴格要求自己，扎根后勤保障一線，以高度的責任感和創新精神推動公司后勤服務提質增效，為公交運營安全高效保駕護航。?
從一名自主創業者到公交駕駛員，最后成為后勤保障部負責人，盡管行業跨度大，但魏鵬始終堅持“干一行、精一行”，利用業余時間鉆研車輛維修、物資管理和安全生產知識，提高管理能力，迅速成為后勤保障領域的“多面手”。他發揮示范帶頭作用，帶領后勤職工學習新能源維護技術，經常與職工談心交流，群策群力，制定《配件采購及出入庫管理制度》等制度3項，修訂完善《車輛維修配件價格核定標準》80余項，明確維修工時費50 余項，確保每一筆支出都有章可循、有據可依?！拔颐看魏藢ν昃S修結算單后，魏經理都要反復校對，避免出現差錯?！蓖徊块T的職工胡高雙對魏鵬認真細致的工作態度豎起了大拇指。
為節約維修成本，在車輛維修保養領域，他積極推行“精準維修+預防性保養”模式，對車輛核心部件實施壽命周期管理，做到定期維護、視情維修、節能提效。他始終將“成本管控”視為核心任務，通過制度創新、流程優化和技術革新，嚴格把控車輛換件關、價格關、質量關，并建立完善維修報告審批、價格核算的全流程監管機制，堅決杜絕“跑冒滴漏”現象?！霸谖葫i經理的帶領下，部門職工的共同努力下，2024年累計為公司節省車輛維修費 54.3萬元，超額完成了考核指標?！笔泄还靖笨偨浝硗醪蕱|表示。
作為一名85后的后勤新人，如何讓手底下的老將信服？如何管理十幾個人的團隊？魏鵬有一套自己的辦法，他用寬容之心對待職工、用關愛之心激勵職工、用真誠之心感化職工，始終把大家當做兄弟姐妹，充分聽取職工意見建議，有問題及時化解。同時，他針對每個人的特性與技能，合理分工，有效提高了工作質量。
“魏經理年齡雖然小，但是做事情都是親力親為，有條理，有規劃，大事情都與我們一起商量，而且經常犧牲夜間休息時間查看場站充電、取款安全等，我確實很敬佩?！崩蠁T工王興才說。
魏鵬用八年如一日的堅守詮釋了“后勤不后、保障為先”的責任擔當。面對榮譽，他坦言：“公交是城市的窗口，我的任務就是讓每一輛車無后顧之憂地服務百姓。”未來，他將繼續以匠心守護城市交通“大后方”，為安康公交高質量發展貢獻力量。
